Clientes e recorrência
Veja frequência, histórico, gasto e risco de inatividade.
Gestão de barbearia
Gestão de barbearia com agenda, clientes e financeiro conectados
Entenda o que acontece hoje, quem está voltando, quais serviços vendem e quanto a operação realmente fatura.
Indicadores comparáveis
Operação por unidade
Acesso por função
Operação de hoje
Barbearia no controle
12 horários
Agenda
82%
Ocupação
9 ativos
Clientes
14:30
Próximo
Conflitos validados automaticamente.
Resultado prático
Menos improviso. Mais horários ocupados e decisões com dados.
Profissionais
Produtividade, agenda, comissão, serviços e disponibilidade.
Finanças
Receita realizada, projeção, despesas, margem e pendências.
Operação
Comandas, produtos, estoque e promoções conforme o plano.
01
Dados que começam no atendimento
O agendamento alimenta cliente, agenda, indicadores e, quando concluído, a visão financeira. Isso reduz retrabalho e números desconectados.
- Faturamento
- Ticket médio
- Clientes ativos
- Ocupação
02
Rotina clara para dono e equipe
Dono, gerente, recepção e barbeiro visualizam apenas o que precisam. Em operações com mais de uma unidade, a assinatura e os acessos seguem a organização principal.
03
Próxima ação, não só gráfico
O Mapa de Evolução transforma configurações e dados do negócio em objetivos automáticos, priorizando o que aproxima a barbearia do primeiro atendimento e do crescimento sustentável.
Perguntas frequentes
O financeiro vem dos atendimentos?+
Sim. Atendimentos concluídos, comandas, produtos e despesas alimentam os indicadores conforme o fluxo utilizado.
É possível controlar comissões?+
Sim. Profissionais podem ter regras de comissão e a operação registra os valores relacionados.
Funciona com mais de uma unidade?+
Sim. Planos elegíveis permitem alternar unidades mantendo a visão do dono e o isolamento da equipe.